TPM - Total Productive Maintenance 

Total productive maintenance (ou TPM) é uma metodologia de melhoria de produtividade desenhada para reforçar as capacidades e conhecimentos de todos os membros de uma determinada organização, qulaquer que seja o seu nível.

TPM é uma filosofia desenhada para integrar os elementos da manutenção no processo de produção.

Entre outros, um dos objectivos é o de eliminar perdas relacionadas com a manutenção dos equipamentos, ou, por outras palavras, garantir o correcto funcionamento dos equipamentos, produzindo bem "á primeira" o mais depressa possível e sem paragens imprevistas.

Os objectivos principais do TPM são a eliminação das seis maiores perdas na produção:

• Perda por avaria / Falha
• Perda por mudança de produto e ajustes
• Perda devido a ferramenta/Incorrecto ajuste (set up)
• Perda por pequenas paragens
• Perda por redução da velocidade
• Perda por produtos defeituosos
• Perdas no arranque

A implementação do TPM origina uma mudança comportamental na organização, com reflexos na motivação.

A organização desenvolve uma dinâmica de melhoria que se torna contagiante, e que dá visibilidade ao bom trabalhador e oportunidade de desenvolvimento aos outros, passando a formação a ser o epicentro da mudança.

A abordagem utilizada, varia em função da realidade da empresa.

Os oito pilares do TPM, de seguida listados, terão que ser implementados para se atingir um nível operacional de excelência:

• Manutenção Autónoma
• Manutenção Planeada
• Melhoria Específica
• Formação Contínua e treino
• Manutenção da Qualidade.
• Controlo Inicial
• Segurança & Higiene e Meio-Ambiente
• TPM Office (Administrativo)

Às empresas interessadas, disponibilizamo-nos para uma reunião incial onde poderemos discutir a acordar a forma como o TPM poderá ser implementado.

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