DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PROJECTOS

• Coordenação de Projectos.
• Estudo de layout, planeamento e controle da produção.
• Seleção e Instalação de Equipamentos indústriais.
• Prestação de serviços de consultoria na área de Manutenção.
• Formação na área da Manutenção Indústrial.
• Comercialização e Instalação de equipamentos indústriais.

SOLUÇÃO DE MONITORIZAÇÃO DE PRODUÇÃO

OEE SYSTEM - SISTEMA XL800 . XL-800 é uma solução incrívelmente simples e eficaz na monitorizaçãoe melhoria da produtividade de sua produção.

A OEE expressa-se em percentagem de trés parâmetros:

• Disponibilidade:  Medida do tempo realmente produtivo em realção ao tempo disponível.
• Rendimento:  Mede a produção real obtida tendo em linha de conta a capacidade produtiva.
• Qualidade: Mede as unidades "boas" em relação ás unidades produzidas.

 OEE= Disponibilidade (%) x Rendimento (%) x Qualidade (%).

O XL-800 combina 6 produtos num único: display visual, monitorização da produção, base de dados, processador de entradas e saídas digitais, servidor web embutido e plataforma de programação.

Porque medir o OEE?

• Porque as empresas investem em recursos (máquinas / Recursos humanos/Instalações) e precisam de maximizar o seu investimento no período de tempo mais reduzido possível.
• Porque é necessário reduzir perdas ( tempo, produto, etc) e aumentar a competitivade.
• Porque só se pode gerir o que se mede.
• Porque a OEE é uma medida standard utilizada pelos fabricantes em todos os países indústrialmente mais evoluídos.
• Porque permite uma comparação entre sectores.da mesma actividade económica

TPM -TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Total Productive Maintenance (TPM) ou Manutenção Produtiva Total é uma metodologia de melhoria contínua, desenvolvida no Japão, que tem como objectivo a eliminação estruturada e sustentada de perdas, a redução de paragens (técnicas ou não técnicas), obter a qualidade "á primeira",  reduzindo os custos nas empresas, com o envolvimento de todos os colaboradores e com um grande ênfase na formação. 

Os objectivos principais do TPM são a eliminação das seis maiores perdas na produção:Perda por avaria /fFalha

• Perda por mudança de produto e ajustes
• Perda devido a ferramenta/Incorrecto ajuste (set up)
• Perda por pequenas paragens
• Perda por redução da velocidade 
• Perda por produtos defeituosos
• Perdas no arranque

Atravéz da implementção da metodologia, as empresas conseguem ganhos de produtividade que excedem largamente o investimento realizado.

 EQUIPAMENTOS INDÚSTRIAIS

Os processos de desinvestimento também originam a necessidade da venda de activos. Para estas situações a GearLink criou um área de negócios autónoma, interamente dedicado à venda e procura de equipamentos.

Consulte  o site www.industrial-oee.com